Директор хоккейного клуба «Лада» Владимир Вдовин учится жить не спеша и считает нынешнее время самым интересным в своей судьбе 

Имя Владимира Вдовина известно каждому тольяттинцу, небезразличному к хоккею. Да это и немудрено. Ведь наряду с такими опорными для спорта понятиями, как «бюджет», «комплектование» и «устойчивое финансирование», все чаще на первый план выходит личность директора клуба, который за это и отвечает. Он может быть героем или антигероем, обожаемым общественностью или ею же снедаемой – особенности карьеры хоккейного управленца не терпят равнодушия! Еще они не приемлют бездействия, рутины и молчания. Умение общаться – характеристика для спортивного директора особенная. 

В ходе беседы с Владимиром Вдовиным то и дело почему-то вспоминаются примеры из учебника истории и революционеры, способные увлечь за собой массы одной лишь силой слова. Однако за этим человеком стоят не только убеждения, но солидный опыт ведения бизнеса и самобытный жизненный путь. 

О том, как воздействия слов перерастают в дело, Владимир Вдовин рассказал в интервью «Навигатора». 

«Кнуту предпочитаю пряник»
Владимир Николаевич, любой публичный человек в общении со СМИ становится заложником десятка одних и тех же вопросов. Для директора хоккейного клуба количество журналистских заготовок сведено к двум – трем. Не надоело? 
— Я очень хорошо отношусь к представителям масс-медиа, а еще больше симпатизирую своей профессии, поэтому воспринимаю подобное, как рабочий момент, не более. Другое дело, что существует ряд вопросов, которые, до поры до времени, лучше обсуждать исключительно внутри клуба и не выносить на суд общественности. В таком случае приходится прибегать к эдакому словесному лавированию, когда вроде и не отмалчиваешься, и в тоже время ничего конфиденциального не озвучиваешь. 

В эту категорию попадает история со строительством новой ледовой арены? 
— Я называю данный вопрос многострадальным! Это основная наша проблема и самая 
первая задача. Президент ООО «УК Группа «АВТОВАЗ» Владимир Артяков и губернатор области Константин Титов договорились о строительстве Дворца спорта. Прошел конкурс на компанию-проектировщика, который выиграла московская фирма «ДАР/ВОДГЕО». Макет и все документы они должны сдать в апреле. Параллельным курсом решается вопрос финансирования. Огромное спасибо руководству области, города и АВТОВАЗа, которые выделили на проект тридцать пять миллионов рублей. Если начнем строительство, думаю, ФХР пойдет нам на встречу и предоставит клубу отсрочку. Существуют два варианта развития ситуации. Первый: мы начинаем строительство Ледового дворца и руководство ФХР идет нам навстречу, предоставляя отсрочку для его завершения. Вариант второй: если все остается, как есть и никаких подвижек в плане строительства не происходит, мы вынуждены будем играть в городе, располагающем ареной как минимум на 5500 мест. Но, если мы будем играть, скажем, в Москве, то это уже не будет «Лада» (Тольятти). Я надеюсь, руководство завода на это не пойдет. 

Что помимо обеспечения стабильного финансирования вменяется в обязанности директору хоккейного клуба? 
— В первую очередь - это отлаженность административно-управленческого аппарата. Ведь на плечах руководства клуба - организация выездов, игровые заявки, снабжение экипировкой. Система работы распространяется не только на команду мастеров, но и на «Ладу-2», и на детскую хоккейную школу. Мало того, никто не застрахован и от экстренных случаев. Вот, например, из последнего: поездка «Лады» в Швейцарию во время предновогоднего перерыва в чемпионате, закончилась потерей багажа с игровой формой. Пришлось срочно разбираться с авиакомпанией, несмотря на номинальные выходные. 

При таком графике работы вы придерживаетесь тактики диктатора или демократа? 
— Я думаю, что лояльностью можно достичь куда большего, нежели тиранией! Взять, допустим, нынешнего главного тренера сборной России по хоккею Вячеслава Быкова. Многие весьма скептически относятся к процессу его руководства, мол, пряника куда как больше, чем кнута. Однако же это дает свои результаты: под его руководством команда одерживает одну победу над другой! Что касается меня, то я всегда стремился, чтобы люди уважали за труд, а не опускали взор при моем появлении. 

«Амбиции помешали стать хоккеистом»
Как вы оказались на глазах хоккейной общественности? 
— Поступило предложение от тогда еще директора АВТОВАЗа Виталия Вильчика и занимавшего пост президента клуба Михаила Москалева. И хотя к хоккею я некогда имел отношение, но о возвращении в спорт не помышлял. К тому же моя действительность была не менее интересная – я возглавлял городской культурный центр «Пирамида». 

Что же заставило поменять шоу-бизнес на спортивный менеджмент? 
— Был очень большой соблазн попробовать свои силы в клубной системе! К тому же подкупило и то обстоятельство, что руководство сходу одобрило мою кандидатуру. Помню, взял неделю на размышление, а когда объявил о своем согласии, то увидел, что контракт подписан тем числом, когда велись переговоры. 

Может быть, сыграло роль, в том числе, и ваше хоккейное прошлое? 
— Да какое там прошлое! Моя спортивная карьера, можно сказать, закончилась, даже не начавшись. Я только отслужил в армии и пребывал в прекрасной поре девятнадцатилетия, когда главным тренером в «Ладу» пришел Геннадий Цыгуров. Желающих пробиться в основу, было хоть отбавляй. Лично мне предложили поехать выступать за саратовский «Кристалл». А так как в то время не было никаких контрактных обязательств, то на первый план вышли амбиции: уезжать, куда бы то ни было, я отказался! 

Говорят, с хоккеем так просто не закончишь… 
— Правильно говорят: я до сих пор играю. Правда, в любительской команде. У нас сформировался невероятно добрый, веселый коллектив. Все тренировки проходят на улыбках, шутках – очень помогает отвлечься в эмоциональном плане. А если говорить о профессиональной карьере, то, отклонив предложение «Кристалла», я поставил на ней крест. Первое время даже на матчи в «Волгарь» не ходил. Исключением были лишь те поединки, в которых выступали мои друзья, разъехавшиеся по разным клубам, - Вячеслав Буцаев, Константин Маслюков, Владимир Маслов… Мое, так называемое, игнорирование чемпионата длилось сезона три. А потом я оттаял, стал ходить на каждый матч, переживать и радоваться. 

Как прошло ваше второе пришествие в хоккей? 
— Смена работы – это всегда стресс. Причем, переживал не только я, но и весь тренерский штаб. Мне, новому человеку в команде, по сути, дали карт-бланш на выстраивание структуры управления клубом. 

Помимо массы рабочих моментов должность принесла вам и определенную степень известности. Насколько трудно в данном случае уберечься от тщеславия? 
— Это зависит исключительно от конкретного человека. К сожалению, есть руководители, которые позиционируют свое имя впереди команды. Абсурд! Я считаю, что сначала надо заработать авторитет, а потом он станет приносить дивиденды тебе. 

Вы сейчас в роли вкладчика или получателя? 
— По сравнению с такими легендарными личностями, как Константин Сахаров, который был президентом «Лады» двадцать восемь лет, я только зарабатываю имя. 

«Анатолий Емелин – наша инвестиция в тренерское будущее России»
Как вам работалось с не менее почитаемым тольяттинской общественностью Петром Воробьевым? 
— Я очень благодарен ему и за данный мне, как новому руководителю клуба, кредит доверия и за то, что он остался в команде в прошлый, трагичный для «Лады» сезон. 

Значит, утверждение, что горе сближает, верно? 
— Поговорка более, чем символична! В целях сплачивания команды мы пошли в кинотеатр на фильм «9 рота». И, представляете, в тот раз у меня украли бумажник. А на следующий день, как продолжение этой финансовой истории – объявление о сокращении бюджета клуба. Я два дня ходил, как во сне - полная растерянность и лишь одна настойчивая мысль: что дальше? Самое страшное, что сказать коллективу об этой новости надо было мне. Вызвал персонал и говорил о том, что расстаемся со многими не по профессиональным критериям, а из-за урезанных возможностей… Еще, помню, как сидели с Петром Воробьевым со списком игроков и отмечали тех, кого, исходя из бюджета, можем оставить в клубе. Мы прекрасно понимали: чтобы закончить сезон с теми деньгами, которыми располагала команда, надо отцепить от «Лады» около пятнадцати человек! Очень тяжелое время… 

Тем не менее, именно тогда тольяттинцы выиграли Континентальный Кубок! 
— С решением об участии в нем возникла двоякая ситуация. С одной стороны, клуб был крайне ограничен в деньгах, с другой, возможности попадания на такой турнир больше могло и не быть. Мы нашли средства для поездки, более того, взяли с собой немалую гвардию местных болельщиков. Правда, команда летела не чартерным рейсом. Впрочем, этот момент перекрыл факт победы. Жаль, что она осталась незамеченной нашими коллегами. Единственная поздравительная телеграмма, которую мы получили, пришла из федерации хоккея России. 

Может, стоило отказаться от такой неблагодарной работы? Тем более, что обстоятельства урезанного бюджета располагали к такому шагу. 
— Это было бы нечестно в первую очередь по отношению к людям! В ином случае, получилось бы, что пока все хорошо – я работаю, а как беда – так исчез? Нет, у меня даже мысли не было об уходе! И я благодарен, что в команде остался и ее главный тренер. 

На заключительной пресс-конференции сезона Петр Воробьев вполне определенно высказался о своем желании продолжать работать в «Ладе». Однако действительность оказалось иной. Это был блеф или сказались обстоятельства? 
— Он был на перепутье, и до конца сезона не мог определиться… Честно говоря, со своей стороны мы пытались удержать его всеми правдами и неправдами. Я организовал встречу с Игорем Есиповским, который на тот момент был генеральным директором завода. Он просил Воробьева подождать и обещал найти человека, который стал бы президентом клуба… Последнего мы обрели в лице Владимира Дмитриева, а Петра Ильича, к сожалению, не удержали. Воробьев принял решение перед отъездом на чемпионат мира в Ригу. Он тогда позвонил и сказал, что уходит в Мытищи. 

Если подбор игроков – ведомство селекционеров и тренеров, то кто искал нового наставника для «Лады»? 
— Руководство клуба, в том числе и я. Было несколько кандидатов, но в итоге, все сошлось на Анатолии Емелине. Во-первых, он много сделал для тольяттинского хоккея, как игрок. Во-вторых, при всем уважении к плеяде тренеров – ветеранов, за их спинами нет новых специалистов. Если сейчас взять и убрать всех наставников, которым за шестьдесят лет, то с кем мы останемся? Тренера в российском чемпионате ходят по кругу из команды в команду, а ведь клуб строится на годы! 

Получается, Анатолий Емелин – инвестиция в тренерское будущее? 
— Верно! Естественно, нынче его все сравнивают с Петром Воробьевым. Но надо понимать, что это абсолютно разные люди, хоть и работали какое-то время вместе. К тому же, мы объективны и на место в первой тройке не замахиваемся. Наша задача - входить в восьмерку лучших. К сожалению, сейчас «Лада» находится чуть ниже в турнирной таблице. Но команды в очковом плане идут настолько плотно друг за другом, что пара побед может исправить положение. 

Евгения ГУСЕВА, «Навигатор»